障害者雇用コンサルティングなら
業務切り出しから組織作りまで
企業の障害者雇用をトータル支援
社内の障害者雇用組織立ち上げから拡大、
400以上の業務を切り出してきたノウハウで支援します。
-
東証
プライム上場企業が
運営 -
2.8%
自社法定
雇用率 -
90%
精神・発達
障害のある方 -
400種類↑
業務切り出し
実績
※2026年4月時点 自社調べ
このようなお悩みを解決します
業務切り出しのお悩み
業務の切り出しが
できない…
組織設立のお悩み
集合配置型組織の
設立ノウハウがない
法定雇用率のお悩み
法定雇用率の上昇…
規模化が追いつかない
戦略助言のお悩み
自社ビジネスに即した
戦略的助言が欲しい
障害者雇用を成功させる
3つのステップ
法定雇用率2.7%達成に向けた
道筋をかべなしがサポート
STEP 1 業務設計
約3～6ヶ月：基盤を固める
STEP 2 採用活動
約3ヶ月：最適な人材の採用・配置
STEP 3 定着支援
6ヶ月〜：長く活躍し、組織化へ
業務の棚卸しから
切り出しまで一貫支援
400種の業務を切り出したテンプレートで業務を棚卸し
自社で業務を400種類以上切り出した経験から、業務・部署に応じた工数表などをご提供。業務の徹底的な棚卸しをサポートします。
棚卸しした業務をマニュアル化し、コスト削減効果も試算
棚卸しした業務を工数表やマニュアルテンプレートに落とし込み、工数と費用がどう変わるかを算出します。
現場・人事・経営層など社内各組織への丁寧な説明
現場・人事・経営層など、関係する各組織に向けた説明資料の作成から説明の実施までトータルでサポート。
業務切り出し支援の
「導入事例」
データに基づく適正配置と基盤構築で、拡大できる雇用体制を実現
導入事例
業種：機械系製造業
従業員規模：2,000名〜
- 課題の可視化
- 全社サーベイ・ヒアリングで
現場課題を特定
- テストケースの創出
- 最適部署・業務の選定と
1名分の切り出し
- 再現性の確保
- 研修・マニュアル化で
拡大できる仕組みを構築
- 課題
- 急ピッチな雇用推進により施策の効果検証ができないまま、発達障害のある社員に専門的な知識がない状態で対応していた。
- 効果
- 全社サーベイとヒアリングで課題とペルソナを可視化し、1名分の業務切り出しに成功。研修・マニュアル化で業務を拡大できる仕組みを構築した。
他の導入事例やサービスの詳細は、資料にてご確認いただけます。
資料をダウンロードして詳細を見る障害者雇用の課題、
まずはご相談ください。
戦力として活躍する「社内BPO」の構築を伴走
集合配置型組織の
立ち上げ支援
集合配置型組織（社内BPO）の立ち上げを支援
各部署に分散したノンコア業務を各部門から集約します。雇うだけでコストがかかる状態から、全社のコスト削減に貢献する持続的な雇用組織への転換をめざします。
自社で90名規模の組織を運営してきた実践知
エス・エム・エス自身が、精神・発達障害のある方が9割を占める100名規模のシェアード組織を運営。机上の空論ではなく、自社実践に基づいたリアルな支援を提供します。
自社内で戦力化する前提の、法定雇用率達成へ
高コストな外部委託の手法に頼るのではなく、自社内でしっかりと社員を戦力化することを前提に、法定雇用率の確実な達成と中長期的な組織貢献に向けた道筋をサポートします。
集合配置型組織の立ち上げ支援の
「導入事例」
集合型配置の実現で、コストカットと持続的な雇用組織を構築
導入事例
- 業種：食料品製造業
- 従業員規模：1,000名〜
- 集合型配置の実現
- 社内にある業務整理を行い、
ノンコア業務を集約
- コストからコストカットへ
- 外注コストやノンコア業務の
削減を実現
- 持続的な組織の実現
- 精神・発達障害のある社員を中心に
持続的な雇用へ
- 課題
- 地方や非コーポレート部門では身体・知的障害のある方を中心とした採用が限界を迎え、農園型サテライトなどの雇用手法でコスト負担が増加していた。
- 効果
- 集合型配置を実現したことで、外注コストやノンコア業務を削減。精神・発達障害のある方を中心とした、持続可能な雇用組織へと転換できた。
他の導入事例やサービスの詳細は、資料にてご確認いただけます。
資料をダウンロードして詳細を見る90名・400種類の自社運用実績から
生まれた支援ノウハウ
自社で積み重ねた、
確かな実績
90名規模の障害者雇用専門組織を立ち上げ
エス・エム・エス自身が社内で障害者雇用専門組織を立ち上げ、90名規模までの拡大に成功。自社の実績に基づき、貴社の組織構築を支援いたします。
400種類の業務を切り出しマニュアル化を実践
各部署から400種類のノンコア業務を切り出し、マニュアル化を実践。多様な業務を切り出した経験から、スムーズで再現性の高いスキームをご提供します。
医療系専門職の配置によるワンストップな定着支援
看護師などの医療系有資格者を自社で擁し、現場での手厚い専門フォローを実施。課題の早期発見とケアにより、社員が長期間安心して活躍できる定着体制を伴走サポートします。
対応できる支援領域
自社の業務切り出しノウハウをもとに、御社に合った領域を幅広く支援できます。
業務切り出し・
業務設計
専門部署
(集合配置型組織)の
立ち上げ
採用
アウトソーシング
人事評価・
制度構築
障害理解研修
(基礎〜管理職)
定期
アドバイザリー
新規雇用
スキームの立案
特例子会社の
設立
障害者雇用の課題、
まずはご相談ください。
料金
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初回ヒアリング
無料で最適プランと費用をご提案
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期間の目安｜業務切り出し
2〜3カ月
-
期間の目安｜集合配置立ち上げ
数カ月〜
ご利用の流れ
ご相談
メールやお電話にて、まずは
お気軽にお問合せください。
初回のご相談は無料です。
提案
貴社の課題に寄り添った
ご提案をいたします。
オンラインでの実施も可能です。
実施
ご納得いただけたら、ご契約へ。
各社ひとりずつ専任担当者がつき、
課題解決に併走します。
完了・効果検証
計画・実行したご支援について、
成果をまとめ、
効果検証を行います。
よくある質問
支援にかかる期間はどのくらいですか？
ご支援するフェーズや内容によって異なります。目安として、業務設計や採用活動の支援は各3カ月程度〜、集合配置型組織の立ち上げや体制構築・定着支援は6カ月〜となっております。
集合配置型部署（社内BPO）の設立からお任せすることはできますか？
はい、お任せいただけます。自社で100名規模のシェアード組織を立ち上げ・運営してきた実績をもとに、業務の集約・設計から体制構築、運用の定着まで一貫してサポートいたします。
業務切り出しのみ、社内研修のみなど、一部の範囲に絞って依頼することは可能ですか？
はい、可能です。貴社の課題や進捗状況に合わせて、業務切り出し支援や障害理解セミナー、実態調査など、特定のフェーズ・機能のみに絞ったご支援プランをご提案いたします。
入各領域のコンサルティング料金を教えてください。
ご支援する範囲やご利用プランによって費用が変動いたします。貴社の現状や課題をお伺いしたうえで、最適なプランと個別のお見積りをご提案いたしますので、まずはお気軽にお問い合わせください。
障害者雇用の課題、
まずはご相談ください。
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